Was muss ein KVP-Moderator eigentlich können? Er muss KVP-Methoden kennen, sie vermitteln können und sie für das Lösen von Problemen beherrschen. Er muss Workshops vorbereiten und durchführen. Er ist politisch gefordert, sei es bei der Einführung von KVP in einem neuen Unternehmensbereich aber auch wenn es um die Nachweisbarkeit der mit KVP erzielten Erfolge geht. Seine wichtigste Fähigkeit ist wahrscheinlich, sich auf alle Workshopteilnehmer individuell einstellen zu können und so jeden Einzelnen passend in das Finden und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen mit einbeziehen zu können.

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Unser Leistungsangebot

KVP Moderation

KVP Moderation

Wir stellen Ihnen einen professionellen KVP-Moderator für Ihre KVP-Projekte zur Verfügung. Durch eine praxisnahe und systematische KVP-Moderation fließt das Knowhow Ihrer Mitarbeiter zielgerichtet in Ihre Verbesserungsprojekte. Dies führt somit zu robusteren Produkten und Prozessen und steigert die Qualität und minimiert das Risiko.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Vorbereitung und Organisation von KVP – Teamsitzung
  • Prinzipien der KVP-Moderation
  • Aktive & passive Rolle des Moderators / als Dienstleister für das Team
  • Strukturierte & systematische Verfahrensweise zur Durchführung von KVP
  • Entwicklung und Motivation eines KVP-Teams
  • Konflikte vermeiden und abbauen
  • Gesprächsführung
  • Motivation
  • Moderationsübungen in kleinen Gruppen
  • Präsentationstechnik: Werkzeuge zur Moderation
  • Entscheidungstechniken für Lösungen von Vorschlägen
  • Kreativitätstechniken

 

Möchten Sie erfahren, wie wir Sie zum Thema KVP Moderation unterstützen können? Dann nehmen Sie telefonisch oder über unser Kontaktformular Kontakt zu uns auf, wir beraten Sie gerne.

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