KVP (dt. kontinuierlicher Verbesserungsprozess, englisch CIP, Continuous Improvement Process) ist eine Unternehmensphilosophie, die mit stetigen Verbesserungen Produkt-, Prozess- und Servicequalität verbessern will. KVP bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden und ist zudem häufig ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme und unverzichtbarer Bestandteil der Qualitätsnorm ISO 9001:2015. Dabei werden, z.T. in kleinen Gruppen, Verbesserungsvorschläge erarbeitet und Verbesserungsschritte umgesetzt. Eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen von KVP ist die Einbindung und Unterstützung der Geschäfts- und Unternehmensführung sowie der Wille Ergebnisse aus dem KVP unmittelbar umzusetzen bzw. die KVP-Teams selbst zur direkten Umsetzung ihrer Ideen zu ermächtigen und dazu die notwendigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Unverzichtbar für das erfolgreiche Implementieren von KVP ist eine Unternehmenskultur, welche die Ideen der Mitarbeiter honoriert und Teamarbeit fördert. Gleichzeitig bedarf es Disziplin und Kommunikation, damit KVP gezielt und regelmäßig stattfindet und Ergebnisse umgesetzt werden und der gesamte Verbesserungsprozess nicht einschläft.

[vc_doo_img_banner header=“KVP Webinar“ background_overlay=“#75cdde“ bg_image=“5654″]Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess[/vc_doo_img_banner]

Seminarbeschreibung

KVP Grundlagen Webinar / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Einleitung und Zielsetzung des Seminars “KVP-Grundlagen Webinar”

Alle Teilnehmer werden durch das PDCA Phasen Modell” optimal in die Methoden des KVP-/ Kaizen Basiswissens eingearbeitet und sind hinterher in der Lage die erlangten Kenntnisse praktisch in Ihrem Unternehmen anzuwenden.  Teilnehmer und Referent treffen sich einfach in einem Seminarraum im Internet. Dabei haben Sie stets die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Das KVP Webinar stellt eine effiziente und kostengünstige Alternative dar. Es entfallen Reisekosten und Anreisezeiten zum Seminarstandort sowie evtl. Übernachtungen. Eine effiziente und qualifizierte Ausbildung stellen wir durch praxisorientierte Trainer und Mentoren sicher.

Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).  Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt werden. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente mit zahlreichen Übungen vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-/ Kaizen Initiative.

Ziele / Ihr Nutzen:

  • Kostengünstige Alternative da keine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten anfallen
  • Praktische Fallbeispiele 
  • Praxisorientierte Trainer und Mentoren gewährleisten einen Lernerfolg.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen (auch Online).

Einleitung und Zielsetzung des Seminars “KVP Basiswissen/ KVP Core Tools 1”

Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).  Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt werden. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente mit zahlreichen Übungen vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-/ Kaizen Initiative.

  • Unterstützung und Verbesserung der KVP Prozesse im Unternehmen
  • Breiter Überblick über praxisrelevante Methoden
  • Strukturierte Einordnung sämtlicher erlernter Methoden
  • Punktuelle Auseinandersetzung mit Potentialen, Zielen und auftretenden Problemen
  • Steigerung der Produktivität

Webinarinhalte

Zielgruppe/Voraussetzungen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem KVP Umfeld, zukünftige KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche, Studenten sowie interessierte Personen.

Voraussetzungen:

  • Für die Teilnahme an der KVP-Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
  • QM-Grundlagen für das bessere Verständnis sind von Vorteil
  • Zugang zu internetfähigem Computer.
  • Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software.

Hinweis

Diese Veranstaltung ist gleichzeitig Bestandteil der Seminarausbildungen zum „zertifizierten KVP Junior Consultant“ und „zertifizierten KVP Senior Consultant„. Durch die Buchung der Seminarreihe ergeben sich Kostenvorteile und die Möglichkeit der Zertifizierung. Nähere Informationen zur unseren zertifizierten Ausbildungen erhalten Sie hier.

Dauer:

  • 4 Tage jeweils 4 Stunden

Leistungsumfang:

  • ausführliche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form als .pdf
  • Fotodokomentation der erstellten KVP Beispiele / Ausarbeitungen
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Teilnahmebestätigung nach dem Webinar

Kosten:

  • € 698,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
FMEA VDA AIAG Update Schulung

Buchung/ Anfrage

Persönliche Angaben

Preisberechnung

Euro zzgl. MwSt.

Anmeldung der Teilnehmer

Rechnungsadresse (falls abweichend)

Wird gesendet

Fragen zum Webinar KVP Grundlagen? Rufen Sie uns an!

Telefon: 07063 – 9999 840 – 0

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